PRAXISBEISPIEL AUS EINEM PRODUKTIONSUNTERNEHMEN
Produktions-unternehmen mit 22 Mitarbeitenden
Klare Übergaben reduzieren Unterbrechungen in der Produktion
Änderungen an laufenden Fertigungsaufträgen wurden nicht vollständig weitergegeben. Dadurch fehlten an der Maschine Informationen und Arbeiten mussten unterbrochen werden.
AUSGANGSLAGE
MASSNAHME
ERGEBNIS
Unvollständige Auftragsinformationen erschwerten den Produktionsablauf
Teilweise begann die Fertigung, obwohl Zeichnungen, Materialangaben oder Änderungen noch nicht vollständig vorlagen. Es war nicht eindeutig geregelt, wer fehlende Informationen beschafft und die Freigabe erteilt.
Vollständige Auftragsunterlagen und verbindliche Produktionsfreigaben
Vor Produktionsstart galt eine feste Freigabe: Unterlagen vollständig, Material geklärt, Änderungen dokumentiert. Für offene Punkte war jeweils eine Person verantwortlich.
Vollständigere Aufträge und weniger Produktionsunterbrechungen
Aufträge starteten erst nach dokumentierter Freigabe. Änderungen waren für die betroffenen Bereiche sichtbar.
DREI KONKRETE VERBESSERUNGEN IN DER PRODUKTION
01
Die Fertigung beginnt erst, wenn Zeichnungen, Mengen, Materialangaben und erforderliche Freigaben vollständig vorliegen.
Fertigungsaufträge vollständig freigeben
02
Änderungen nachvollziehbar weitergeben
Änderungen an Ausführung, Menge oder Termin werden zentral dokumentiert. Die betroffenen Arbeitsbereiche erhalten eine eindeutige Information über die geänderten Vorgaben.
03
Auftragsstatus zentral dokumentieren
Für jeden Fertigungsauftrag wird zentral dokumentiert, ob er vorbereitet, freigegeben, in Bearbeitung, unterbrochen oder abgeschlossen ist.