FÜR INHABERGEFÜHRTE UNTERNEHMEN MIT 8 BIS 25 MITARBEITENDEN
Mehr Struktur im Betrieb und weniger Abhängigkeit
vom Inhaber.
Wenn im Tagesgeschäft zu viel beim Inhaber zusammenläuft, bringt OPERANO Ordnung und Ruhe in betriebliche Abläufe. Die vereinbarte Arbeitsweise wird gemeinsam im Betrieb eingeführt - nicht nur auf dem Papier beschrieben.
Im Betrieb umgesetzt
Fester Ansprechpartner
Vor Ort oder digital
Spezialisiert auf Unternehmen mit 8 bis 25 Mitarbeitenden
In dieser Unternehmensgröße laufen Entscheidungen, Sonderfälle und Rückfragen schnell beim Inhaber zusammen. Genau dort setzt OPERANO an.
Erste konkrete Verbesserungen in 14 bis 30 Tagen
Wir beginnen bei der größten Problemstelle und führen effektive Verbesserungen direkt im Arbeitsalltag ein.
Sie haben immer einen festen Ansprechpartner
Vom Erstgespräch bis zur Stabilisierung sprechen Sie direkt mit einem Verantwortlichen.
Bei wiederkehrenden Organisationsproblemen strukturieren wir Abläufe. Fehlt vorübergehend Kapazität, übernimmt OPERANO klar definierte kaufmännische und organisatorische Aufgaben auf Zeit.
Zwei Wege - je nach Art des Engpasses
VERSTECKTE ZEITVERLUSTE SICHTBAR MACHEN
Mehr Struktur im Betrieb: Schon 15 Minuten weniger Reibung pro Person und Tag setzen spürbare Kapazitäten frei.
Kleine Unterbrechungen wirken einzeln harmlos. Bei 12 Mitarbeitenden summieren sich 15 Minuten pro Arbeitstag rechnerisch auf 63 Stunden im Monat - fast acht Arbeitstage.
15 Min.
pro Person und Tag
12
Mitarbeitende
63 Std.
pro Monat
15 Minuten × 12 Mitarbeitende × 21 Arbeitstage = 63 Stunden pro Monat.
Das rechnerische Potenzial entspricht knapp acht Arbeitstagen pro Monat.
WAS SICH IM BETRIEB VERÄNDERT
Weniger operative Reibung. Mehr unternehmerischer Handlungsspielraum.
WELCHE ART DER UNTERSTÜTZUNG BENÖTIGT IHR BETRIEB ?
Wir lösen mit Ihnen ein dauerhaftes Strukturproblem oder einen vorübergehenden Kapazitätsengpass. Was fehlt Ihnen gerade ?
OPERANO schafft entweder dauerhaft klare Strukturen oder entlastet zeitlich begrenzt bei klar definierten operativen Aufgaben. Entscheidend ist, welcher Engpass Ihren Betrieb aktuell am stärksten belastet.
TYPISCHE ENGPÄSSE - BEISPIELE AUS DER PRAXIS
So kann strukturierte Umsetzung im Betriebsalltag wirken.
Vier Beispiele zeigen, wie typische Probleme im Handwerk, in der Dienstleistung, im Handel und in der Produktion konkret gelöst werden können.